PRIORITY business intelligence

Διάρκεια: 2 ημέρες

Περιγραφή

Η μεθοδολογία Six Sigma (6σ) είναι ένας δομημένος τρόπος προσέγγισης για τη μείωση των ελαττωματικών προϊόντων και υπηρεσιών, τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών και τη μείωση του κόστους. Χρησιμοποιεί μια σειρά από δοκιμασμένα και μοντέρνα εργαλεία από το χώρο του TQM (Total Quality Management), της Στατιστικής και του Lean Management. Εφαρμόζεται για πάνω από δύο δεκαετίες σε εταιρείες (βιομηχανικές και παροχής υπηρεσιών) που θεωρούνται ηγέτιδες στο χώρο τους, με θεαματικά αποτελέσματα.

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε στελέχη εταιρειών στις οποίες εφαρμόζεται ήδη ή υπάρχει η σκέψη για εφαρμογή κάποιων έργων βελτίωσης 6σ, προκειμένου να βελτιστοποιηθούν συγκεκριμένες δραστηριότητες που επιδρούν στην ποιότητα και το κόστος του τελικού προϊόντος/ υπηρεσίας. Σε όσους ασχολούνται ήδη με την Διοίκηση Ποιότητας, παρέχεται η δυνατότητα μιας πρώτης επαφής με τη μεθοδολογία Six Sigma και η γνωριμία με τις νέες δυνατότητες και προοπτικές που μπορεί να εισάγει. Το σεμινάριο αυτό αποτελεί το πρώτο βήμα για την πιστοποίηση στο πρώτο επίπεδο (Yellow Belt): με την παρακολούθηση ενός δεύτερου πιο προχωρημένου εκπαιδευτικού προγράμματος διάρκειας 2 ημερών, οι συμμετέχοντες που θα περάσουν τις εξετάσεις θα αποκτήσουν το πιστοποιητικό Yellow Belt.

Πρόγραμμα Σεμιναρίου

1^η ημέρα

• Process Management
• Βασικές έννοιες Στατιστικής: περιγραφική στατιστική, στοιχεία πιθανοτήτων, δειγματοληψία
• Οι φάσεις ενός έργου 6σ: ορισμός, μέτρηση, ανάλυση, βελτίωση και έλεγχος (DMAIC)
• Ορισμός ενός έργου βελτίωσης 6σ: διαδικασία επιλογής (Define)
• Μεθοδολογίες μέτρησης
• Διάγραμμα διασποράς και ερμηνεία του (X-Y Matrix Analysis)
• Ανάλυση της Ικανότητας της Διαδικασίας, Προσδιορισμός Cpk (Capability Analysis)
• Υπολογισμός της αξιοπιστίας των συστημάτων μέτρησης (Measurement System Analysis), Gage R&R

2^η ημέρα

• Ελαττώματα, ελαττωματικά προϊόντα και υπηρεσίες, κόστη και ευκαιρίες προς βελτίωση
• Γραφική ανάλυση (χρήση γραφημάτων για την ανάλυση των δεδομένων)
• Πειράματα βελτίωσης, εντοπισμός αλληλοεπιδράσεων, Πειραματικός Σχεδιασμός
• Στατιστικός έλεγχος Διαδικασιών: βασικές αρχές και είδη SPC
• Control Charts: επιλογή και χρήση ανά περίπτωση
• Ακολουθώντας και κατευθύνοντας μια Διαδικασία: διατήρηση των βελτιώσεων σε βάθος χρόνου
• Οριστικοποίηση του έργου βελτίωσης 6σ
• Παρουσίαση αποτελεσμάτων και αποτύπωση συμπερασμάτων

Πληροφορίες

• Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης, Coffee Breaks & Lunch Break.
• Το κόστος συμμετοχής προπληρώνεται (Αριθμός Λογαριασμού: ALPHA BANK 131 00 2320 00 2311)
• Το σεμινάριο επιδοτείται από το πρόγραμμα επαγγελματικής εκπαίδευσης ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,45
• Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί σε αίθουσα σεμιναρίων της PRIORITY

Ημερομηνία διεξαγωγής

Η ημερομηνία διεξαγωγής του σεμιναρίου είναι:

15-16 Νοεμβρίου και ώρα 09.00 - 17.00